金秋九月,正是收获的季节。车行偏居晋宁县最北的二街镇,路在变、城在变,环境也在变。这里的建设场面如同9月的骄阳,一派热火朝天的繁忙景象,俨然一个大工地,让人感受到这片土地上强有力的发展脉搏和无限潜力。
是什么原因让这个传统农业镇在短短几年间发生了翻天覆地的变化?又是什么原因让镇党委、镇政府班子在充满挑战、艰辛创业征程中,一步一个脚印坚定不移走下去?
由“农”转“工”:演绎工业发展奇迹
认识二街,得了解其所处的地理位置。二街镇是晋宁县最北的一个半山区镇,地势狭长,长年流淌的二街大河贯穿全境,滋润着河两岸肥沃的土地,境内磷资源丰富,过去一直是一个以种植烤烟、旱粮为主的传统农业镇,经济发展主要靠农业“一条腿”支撑行走,工业发展相对“短腿”。
因为偏远,导致了干部群众思想相对保守,经济社会发展缓慢,如果按照“穷奔山区,富奔坝区”的思维来定性,那二街的发展将会失去动力,并逐渐消极直至放弃,但这不是二街干部群众愿望看到的。近几年来,当晋宁发展的车轮滚滚向前,二街的建设也一路小跑快速跃进,并用很短时间实现了从传统农业镇向新型工业镇转型,发展变化之快令人侧目。
二街如何演绎工业发展奇迹?
从环湖南路昆阳磷肥厂岔路口一路往西就能找到答案。在该路段,一条笔直的大柏油路一直延伸到二街工业基地腹地,打通了基地“出海口”,路上各种大型货运车来回奔忙,路两边厂房林立,一派勃勃生机,曾几何时,这里曾经是大片的荒坡荒地,如今已被一幢幢厂房取代,成为云南省精细磷化工产业示范基地。
2005年,晋宁县确立工业强县发展战略,发展重心开始从农业转向工业,同时确立了“一主四辅”工业发展格局。二街镇因磷矿石资源丰富,也因远离滇池而纳入以磷资源深加工为主的工业发展圈内,二街发展工业由此迈出实质步伐。虽说晋宁确立了工业园区发展格局,但由于条件所限,整个园区只是停留在概念规划上,二街工业基地也不例外,也只是一片荒芜之地,驻境的企业除了几家县属、镇属磷化工企业外再没外来企业。
在基础差、底子薄的荒芜之地建园区,资金、土地、政策、基础设施建设、引入企业都是亟待解决的难题。这片土地上的建设者们并没有被困难所束缚,而是一步一个脚印,一茬接一茬苦干、实干,干出了园区一番新天地。这其中,凝聚着多少曾经和正在这片土地上耕耘的建设者的汗水和心血。完备的基础设施,良好的发展环境吸引了众多企业到二街工业基地投资兴业,到今年上半年,入驻二街工业基地企业已达97户,其中规模以上企业15户,亿元以上投资项目15个,发展态势蒸蒸日上,已成为晋宁县六个工业基地中基础设施最完善、规模产能最大、服务水平最高、最受商家欢迎的优质基地,并被评为“云南省工业特色小镇”,工业经济的支撑作用明显增强。2012年,该镇一般预算收入首次突破1亿元大关,同比增长64%,社会固定资产投资24.23亿元,同比增长30%,工业规模企业总产值达30.09亿元,同比增长27%,农民人均纯收入9516元,同比增长25%,为建设提质特色工业小镇夯实了后劲。
集群发展:规模工业群“星”闪耀
招商引资,吸引企业到基地创业发展是壮大基地的首要条件。因此,二街镇始终把招商引资作为工业经济发展的生命线,及时掌握商家新的投资热点和动向,找准结合点和切入点,积极走出去,主动敲门招商、跟踪招商、“低头”求商、以情感商,通过辛苦付出,跑来项目、引进资金,让企业进得来,留得住,能发展。并逐步改变“菜篮子”招商方式,从数量招商到质量招商,让利招商到服务招商转变,着力引进高附加值、产业链长、带动性强、投资强度高、市场前景好、资源利用率高、低污染低耗能的大企业、好项目。2012年,该镇共引进内资11.7亿元,外资400万美元,今年上半年引进内资5亿元,招商引资实效明显。
在强化招商引资的同时,二街镇还进一步优化投资发展环境,精简行政审批事项,提升机关行政效能,强化服务意识,改进工作作风、强化问责执行力度,践行一线工作法,实行“一站式”受理,“一条龙”服务,挂图作战,时间倒逼进度,结果倒逼进度,公开承诺目标任务。建起了综合服务中心,再造服务中心流程,严格分管领导进服务中心大厅轮流带班办公制度,与每个服务中心“小窗口”签订了责任书,杜绝各部门之间“体外循环”现象,倾情服务商家,齐心协力促项目早落地、早开工、早投产。
一系列举措改变着、凝聚着方方面面,推动全镇干部职工动起来、快起来、跑起来。镇领导班子率先垂范,带头深入一线、深入现场办公,督促指挥,协同作战,快速行动,下基层、进企业,到乡村,抓落实,抢进度,促进度,保竣工,始终把心思放在谋发展、抓工作上,努力完成任务,全力冲刺目标。
2012年,二街镇被省里评为“云南省工业特色小镇”,今年7月,二街工业基地又被确定为云南省新型工业化产业示范基地,以精细磷化工及有色金属冶金为重点的产业集群发展已初见端倪。在晋宁县“一园六基地”工业发展格局中,二街基地规划面积21.56平方公里,重点发展精细磷化工产业。经过几年的建设发展,二街工业基地已“骨”壮“筋”强,不断发展壮大开疆拓土。如今,二街基地就像一个正进入青春期的少年,“胃口”猛增,不断吸引着更多、更大的重量级的企业入驻基地,450、835、宏大电梯、立白集团、黄金集团等一大批大型高科技、高附加值的大企业入驻基地。基地正按照“工业园区化、园区产业化、布局城镇化”的发展思路,全力推动磷化工产业向工业园区集中、集聚、集群,走出一条磷化工“精细化、专用化、高端化和绿色化”发展新路子,优化产品结构,促进产业转型升级。
民生为重:全力做实“民字号”工程
悠悠万事,民生为重,为政之道,在于安民。园区基地撑起了二街工业发展的脊梁,工业经济实力增强,大幅度增加了该镇财政收入,随着财政收入一年年增加,“民生蛋糕”也一年年被做大。
这里有一张二街镇不俗的“幸福清单”:2012年,投入31万元奖励高考成绩优异的二街籍考生,投资25万元更新配置中心小学教学设备,投资20万元为中心小学绿化美化;投资200万元改造农村公厕、垃圾房、垃圾桶,全镇农村环境面貌焕然一新,成功创建成为“国家级生态镇”。2013年,率先在全县启动“幸福乡村”工程,建设配套有卫生所、幼儿园、社区会所、生态休闲广场、市场、餐饮服务等公共设施,可容纳418户1600余人居住的安居工程。分别投资854万元建成80套廉租房,投资2600万元规划5860亩的锁溪村委会至朱家村委会的菜篮子工程建成投入使用。目前,正在抓紧建设5件民生工程:一是投资4362万元的新大街延长线及松林庄安置点道路建设工程;二是投资559万元建设中心幼儿园;三是投资8225万元建设松林庄搬迁安置房;四是投资2000万元建设生态文化广场建设;五是投资3600万元建设绕城道路。计划建设2件民生工程:分别是二街镇集贸市场、二街镇停车场建设。除以上重大民生工程以外,还完成了野马冲水库、葫芦口水库、干海孜坝塘、背锅箐坝塘的除险加固工程,建成了201个爱心水窖,完成甸头村人畜饮水工程、王家庄抗旱应急工程、响水村的污水管网工程、马鞍山到野马冲的防火通道建设,下步将加快推进野马冲到响水防火通道建设、老高村新农村建设。
一个个数字的背后,印证着二街镇党委、政府确保全镇人民群众安居乐业,提高全镇幸福指数的决心和魄力,记录着该镇改善民生迈出的坚实步伐。
激活“细胞”:促进和谐发展
围绕镇里的发展思路,二街镇把维护社会和谐稳定作为第一责任,把服务经济发展作为第一要务,把人民群众满意作为第一目标,在抓稳定、促发展基础上,围绕更加注重民生改善和社会管理,切实加强社会管理创新工作,抓好“细胞”工程,在全镇营造良好的团结干事氛围。
发展经济和维护社会稳定有时候是一对矛盾体。2010年以前,二街镇把主要精力集中在抓经济建设和招商引资上,由于发展力度较大,各种矛盾和利益冲突逐步显现,社会不和谐因素开始增多。基于此,二街镇党委、政府在分析镇情后,及时将工作重心转向抓社会管理、干部队伍管理、制度建设。在镇党委书记杨俊看来,激活村组干部工作活力,增强其责任心和使命感就能形成全镇一盘棋,激发出团结干事的热情,各项工作的推进就不会出现“肠梗阻”和“板结”现象。
因此,二街镇在充分调研的基础上,结合镇村组工作实际,制定出台了《村组干部管理制度》、《镇干部联系村委会工作制度》、《村组干部日常工作实行按月考核制度》、《农村集体资金管理办法》、《农村集体经济组织资源、资产管理办法》、《村级组织“三资”管理责任追究办法》、《村务公开和民主管理制度》、《村务监督工作制度》、《不合格党员处理办法》、《不合格党组织书记认定处理办法》等10项制度,用制度管人管事管权,牢牢抓住管理的主动权。同时,大幅度提高村组干部和“八大员”工资待遇,紧紧抓实村组干部这支队伍,充分发挥每个人的主观能动性,调动他们的工作积极性,为各项工作顺利开展提供组织保障。
在社会稳定上,实行大项目建设社会稳定风险评估办法,对大项目建设涉及的拆迁补偿、就业保障、生态环境、治安秩序等可能影响社会稳定的问题,逐一进行分析预测,全面作出科学评估,从源头预防和减少涉稳重大问题的发生。
天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。如今的二街镇,已经站在一个新的发展高度,开始了一次新的跨越。
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