近日，九江民生亮点工程九江学院第二附属医院正式运营。医院占地面积110亩，建筑面积17万平方米，投资总额13.5亿元，该院是一所集医疗、教学、科研及康养为一体的三级综合性教学医院，拥有一个以多名医学博士、资深医疗专家为核心的医疗团队。

　　这是九江市民生补短板攻坚行动专项指挥部(以下简称专指办)围绕九江市“十大攻坚行动”，强力攻坚突破，持续加压冲刺，用实际行动提升民生温度的缩影。

　　为全面协调推进重大民生项目建设，解决重点民生难题，专指办坚持高位推动、联合促动，对细化的基建项目和目标任务，落实到攻坚行动指挥长、副指挥长和4个牵头责任部门、21家成员单位负责人头上，实行项目指挥长、副指挥长包干负责制，动态跟踪管理，对任务进展情况每周追踪研判，实现“任务管理、事项分解、工作上报、进度监测、任务监督”全程督战。同时，紧盯任务量，倒排工期表，坚持领导重视、督战调度、统筹协调，压实责任主体，实行问题销号，把攻坚战变成决胜战。

　　专指办与项目牵头部门建立联动联商机制，召开项目调度会，按照计划对教育、卫生健康、养老托育、人口聚集四个板块工作整体推进，坚持每周3个以上工作日下沉到10多个项目(关联项目)一线，20多个职能部门(相关单位)督战督办，40多个制约教育、卫生项目建设的问题得到妥善解决。同时，建立“一个项目、一套班子、一个方案、一抓到底”工作机制，推行会商制度，强化团队作战，形成强大合力，把单兵战变成集团战。

　　把路径找出来，把难题解决掉。弄懂吃透各项业务的具体要求和切入点发力点，是精准找出问题、妥善解决问题的前提条件。专指办提前研判民生项目建设过程中可能遇到的困难，抓住问题、找准短板、采取对策、寻求突破、重点推进。对受土地供应制约的项目，督促项目责任单位加快土地手续办理，协调市自然资源局、市发改委等部门推进项目审批、报建，利用“容缺”机制，特事特办、重点督办。对受资金制约的项目，属财政投资的，对接财政部门筹资，用好专项债并及时拨付到位；属市场化融资的，跟进平台公司资金筹措进度，推动项目收购、建设和运营。对受拆迁制约的项目，协调相关县(区)、街道及责任单位加大工作力度，保障项目建设顺利进行。

　　办好民生事，答好民生卷，让民生政策更有力度。今年，九江市启动53个民生补短板建设项目，列出17项目标任务。截至11月15日，16个建设项目已完工，预计年底前完工20个；正常推进项目45个，17项目标任务已提前完成5项，年底前均可完成。

文章来源：人民网